Poslovno savjetovanje

„Partner smo koji vodi putem uspjeha i omogućava vam vodeću poziciju na tržištu“

Saša Karlovčan

Business Consulting

U današnje vrijeme brzih promjena i sve zahtjevnijih potrošača, menadžerima se postavljaju kontinuirani zahtjevi za promjenama i unaprijeđenjima poslovanja kako bi njihove tvrtke opstale u sve zahtjevnijem konkurentskom okruženju. Iz godine u godinu ambiciozni planovi povećavaju potrebu za poznavanjem uspješnih radnih sistema i metodologija.

Poslovno savjetovanje je sveobuhvatna usluga pri kojoj se analiziraju svi vanjski i unutarnji čimbenici organizacije. Poslovno savjetovanje pruža menadžmentu vrijedne informacije i smjernice kako poboljšati učinak i efikasnost poslovanja.

Nudimo usluge poslovnog savjetovanja s ciljem unaprijeđenja operativnog poslovanja kao i potporu u procesima reinženjeringa poslovnih procesa (BPR- Business Process Reengineering), redefiniranja strategija i restrukturiranja poslovanja koristeći pri tome PROAGO metodologiju. Specifičnost usluge poslovnog savjetovanja vezana je za potrebe organizacije.

Također, vodimo organizacije u online prilagodbi promjenama i pretvaramo njihove vizije u konkretne poslovne rezultate i poslovni uspjeh. Proago model osnažuje digitalne kompetencije ukoliko se radi o online poslovanju i pronalazi specifične poslovne modele temeljene na vrijednosti, resursima i kompetencijama organizacije.

„Sve se temelji na jednostavnom pravilu: Kvaliteta je najbolji poslovni plan“

Steve Jobs

PROAGO u svojem radu kombinira i umrežava tri osnovna resursa vaše tvrtke:

  • Ponuda
  • Kupci
  • Radna metodologija

Značajke Proago pristupa

  • Promjena razmišljanja
  • Orjentacija prema procesima
  • Temeljna promjena pristupa u rješavanju problema
  • Pokušaj izvođenja posla na drugačiji – učinkovitiji način
  • Drastične promjene
  • Ponovni početak
  • Reinventivnost, te dinamičan i kreativan pristup poslu
  • Korijenito redefiniranje, reorganizacija i redizajn poslovnih procesa, te
  • Orjentacija na temeljne poslovne procese (core business)

Aktivnosti poslovnog savjetovanja

  • Izrada poslovnih modela
  • Analiza postojećih i izrada novih prodajnih procesa
  • Definiranje vizija, misija i strategija
  • Izrade ili dorade organigrama
  • Kreiranje kataloga radnih mjesta
  • Izrada matrica kompetencija
  • Kreiranje stimulacijskih modela
  • Izrada investicijskih studija
  • Unaprijeđenje operativnog poslovanja
  • Reinženjering poslovnih procesa
  • Redefiniranje strategija
  • Rekonstruiranje poslovanja
  • Pomoć pri potencijalnim ulaganjima
  • Kreiranje dugoročne strategije razvoja
  • Povezivanje potencijalnih investitora s vlasnicima poslovnog subjekta
  • Pomoć pri uspostavljanju dugoročnih partnerskih odnosa

Kako se u suvremenom poslovnom upravljanju sve veća važnost posvećuje poslovnom planiranju i odnosima s klijentima, svoje djelovanje smo usmjerili na te segmente poslovanja kao i na njihovu interakciju s ostalim poslovnim funkcijama unutar tvrtke. Na zahtjev klijenta smo u mogućnosti ponuditi i kompletnu uslugu i za ostale poslovne funkcije.

Poslovno savjetovanje je djelatnost u kojoj je iznimno važno povjerenje između poduzetnika i poslovnog savjetnika (konzultanta), a u izgradnji povjerenja veliku ulogu imaju reference konzultanta i konkretni rezultati postignuti na pojedinim projektima.

PROAGO nudi visoku profesionalnost, znanje i dugogodišnje iskustvo svih konzultanata, a sve to uz najviše poslovne standarde. Naša poslovna rješenja bazirana su na dugogodišnjem iskustvu u razvoju prodajnih organizacija. Cilj procesa je podizanje efikasnosti sistema i zauzimanje vodeće pozicije na konkurentskim tržištima.