Uspjeh počinje na radnom mjestu!

trening: Strateški razvoj tvrtke

Strateški razvoj tvrtke

Vođenje svake tvrtke na tržištu odgovara na jednostavno pitanje – što je smisao našeg postojanja? U razradi ovog odgovora kriju se misija i vizija firme. Kao u priči o lovu na „kovčeg s blagom“ koji se nalazi ispod duge, i u poslovnom svijetu lov na uspjeh traje beskonačno.

Osnovni koncept radionice je SCS:  Situacija  -  Cilj  -  Strategija.

Prvi korak u razvoju sistema je dobra analiza stanja. Metode su razne, bitno je izdvojiti pokazatelje uspješnosti za svaku pojedinu tvrtku (KPI). Na bazi analize stanja radimo određivanje ciljeva koje želimo dostići u određenom periodu (SMART), a strategija je put do cilja.

Ovakvim pristupom struktuiramo tržišni nastup. Resursi tvrtke nalaze se u međusobno povezanim odnosima:

  • Ponuda
  • Kupci
  • Ljudski potencijal tvrtke

Želja za razvojem tvrtke, je u biti želja za razvojem vlasitih sposobnosti. Iz ciklusa u ciklus analiziramo postignute rezultate. Pratimo količinu i smjer aktivnosti koje su dovele do rezultata. Snimamo razinu znanja i vještina svojih ljudi. Nakon toga, za naredni period planiramo rezultate, aktivnosti i kompetencije prema željenom cilju.

Poznavanje analitičkih i planskih sistema i procedura, struktuiranje i organizacija sistema, to su neophodna znanja i vještine. Povesti tim prema zajedničkom cilju podrazumijeva želju i hrabrost, ali isto tako i posjedovanje komunikacijskih vještina na bazi razumijevanja potreba svojih ljudi.

Kome je namijenjen trening Strateški razvoj tvrtke?

  • Poduzetnicima
  • Upravi tvrtke
  • Menadžmentu različitih odjela unutar tvrtke

Koristi

  • Analiza stanja
  • Definiranje ciljeva
  • Kreiranje strategije
  • Standardizacija radnih procesa
  • Praćenje pokazatelja uspješnosti
  • Razvoj ljudskog potencijala kompanije