Uspjeh počinje na radnom mjestu!

Party 2015

Party 2015

Veliko zadovoljstvo nam je bilo pozvati prijatelje i partnere tvrtke PROAGO na sjajnu zabavu u restoran Mostovi u GREEN GOLD CENTRU u Zagrebu. Osim ugodnog ambijenta, uživali smo u interaktivnim sadržajima, vrhunskoj glazbi i karaoke eventu. Puno hvala svima koji su se odazvali na naš domjenak i nadamo se da ćete imati lijepe uspomene na PROAGO Team. Do slijedećeg susreta, uživajte u maloj galeriji koju smo...

Trening s tvrtkom COMBIS

Trening s tvrtkom COMBIS

U travnju 2014. godine održana je radionica za mentore tvrtke COMBIS Mjesto održavanja: Hotel Antunović, Zagreb Broj polaznika: 10...

trening: Napredno upravljanje vremenom

trening: Napredno upravljanje vremenom

NAPREDNO UPRAVLJANJE VREMENOM – Advanced time management “ Nije svako vrijeme jednako za sve”, Don Quixote de la Mancha Efektivno i efikasno upravljanje svojim i tuđim vremenom je presudna vještina u današnjim svijetu koji živi „internetskom brzinom”. Vrijeme je ključni organizacijski resurs današnjice. Nažalost, tradicionalni Time management ne uzima u obzir individualne razlike u percepciji i korištenju vremena. Standardni seminari iz upravljanja vremenom ne sadrže odgovore na problem podudaranja s vremenom povezanih karaketristika osobnosti i zahtijeva pojedinog radnog mjesta (job-person fit), niti se bave pitanjima poput multitaskinga i radnog ritma. Kompatibilnost posla i tzv. vremenske osobnost (job-person fit) pridonosi većoj unutarnjoj motivaciji, smanjenom stresu, mentalnom i fizičkom zdravlju, te za konačni rezultat ima bolje financijske rezultate i učinkovitost managera, timova i zaposlenika. Ovaj seminar upravljanja vremenom jedinstven je u Hrvatskoj (ne i u inozemstvu!) po tome što se kopmletan sadržaj i preporuke za poslovnu praksu temelje na činjenicama i dokazima, odnosno strogom znastvenom pristupu (prije svega mjerenju i  faktorskoj analizi). Kome je namjenjen program? Seminar Napredno upravljanje vremenom (Advanced time management) namijenjen je višem i srednjem managementu, HR managerima, voditeljima projekata i sektora, key account managerima, kao i svim odgovornim osobama za produktivnost i finacijski uspjeh pojedinih projekata, dijelova tvrtke odnosno dobrobit tvrtke i zaposlenih u cjelini. Kako koristi Vama i Vašem poduzeću? Seminar omogućava osobnu samoprocjenu polaznika s obzirom na to kako koriste vrijeme u radnom okruženju (i privatno). Također, može poslužiti kao pomoć pri selekciji i sistematizaciji zaposlenika u skladu s njihovim doživljajem i vrednovanjem vremena. Poznavanje Advanced time managemanta omogućavaju jednostavno optimalno alociranje osobnih i organizacijskih resursa kroz vrijeme, ispravno određivanje prioriteta i planiranje, te ublažava konflikte uzrokovane različitim stavovima i očekivanjima u stvarima vremena. Pojedinci i timovi koji primjenjuju tehnike naprednog upravljnja vremenom dokazano bilježe bolje financijske rezultate, a u kompanijama se dulje zadržavaju kvalitetni kadrovi. Sadržaj:   Uvod – kratka povijest vremena Tko je kompetentan govoriti o vremenu Vrijeme i management Vrijeme i osobnost M-time i P-time Dvije klase radnih mjesta Job-person fit Tvrtke koje zarađuju najviše – ambidekstrijska organizacija Moje ili tvoje vrijeme – sinkronizacija Točnost  – kulturne razlike Marshmallow pokus i budući uspjeh na poslu Upravljanje vremenom kod ljudi, golubova i štakora Čeoni režanj – dio mozga...

trening: “Magic Words” – Čarobne riječi

trening: “Magic Words” – Čarobne riječi

Trening: “Magic Words” – Čarobne riječi Trajanje treninga: 1 dan Datum i mjesto održavanja: 15. listopad 2011., Zagreb Vrijeme održavanja: 10.00 do 18.00 sati Želim se prijaviti! Voditelj treninga: Cora Besser Siegmund sa Instituta Besser-Siegmund iz Hamburga, dipl. psih. i psihoterapeut, osnivačica wingwavea. „Magic Words“ intrigantna je metoda za brzo uklanjanje blokada i neugodnih osjećaja koja se temelji na promjeni submodaliteta, odnosno načina na koji doživljavamo stvari. Kako funkcionira tehnika „Magic Words“? Pomislite na određenu riječ koja u Vama izaziva stres ili nelagodu. Zapazite na koji si način predočavate tu riječ, npr. riječ “glavobolja”-kako izgledaju slova, koje su boje, gdje se nalaze u prostoru. Zapazite što se događa kada promijenite vizualni, auditivni i kinestetski aspekt te riječi- ako smanjite slova, obojate ih drugom bojom, čujete kako neki dobroćudan ili smiješan glas izgovara tu riječ itd. Mogućnosti su beskonačne, sve ovisi o Vašoj mašti! Cilj je da kad ponovno čujete ili vidite riječ koja u Vama izaziva stres, taj stres bude minimalan, ili da ga uopće nema. 1. vizualne mogućnosti – boja slova: jednobojna ili šarena – oblik slova: npr. zakrivljena slova – veličina riječi: npr.sićušno pisana – položaj u prostoru:slova leže na podu ili u lijevom ili desnom kutu, daleko u prostoru – ukrašene riječi:slova imaju lice, obložena su cvijećem ili šarenim bombonima 2. auditivne mogućnosti – riječ izgovara neki smiješan glas – dječji zbor pjeva riječ – zamišljamo kako se riječ tiho izgovara kao da je zvuk podešen na najtišu moguću razinu 3. kvaliteta osjećaja – riječ se pojavljuje u raznim materijalima: kao oblak,puding, kao da je izrezbarena od drva… Promijente nekoliko riječi na gore opisani način i zapazite što se promijenilo u Vašim osjećajima pri spomenu na tu riječ. Za više informacija o Magic words i prijavu kliknite...

trening: Prodajne vještine

trening: Prodajne vještine

Prodajne vještine definiramo kao efikasan utjecaj na kupca. U današnje zahtjevno vrijeme konkurentske borbe, izuzetno je važno prodaji pristupiti struktuirano. Radna metodologija i tehnike komunikacije čine kombinaciju koja donosi uspeh. Kome je namijenjen: Prodavačima Voditeljima prodaje Zaposlenima u trgovini i prodajnoj uslužnoj djelatnosti   Korist: Program razvoja prodajnih vještina je struktuiran način rada sa ukupnom bazom kupaca te sistematiziran prema svakoj pojedinoj prodajnoj posjeti i radu prije, tijekom i nakon posjete. Usvajanjem programa polaznik unapređuje vještine analize i plana te prodajne sposobnosti. Ciljevi razvojnog programa: povećanje efikasnosti rada u prodajnom timu standardiziranje prodajnog modela rada na svim razinama prodajne organizacije veće kompetencije zaposlenih, pojedinačno i po timovima.   Navedeno vodi prema većoj efikasnosti rada tj. podizanju rezultata prodaje zahvaljujući kvalitetnijim i bolje usmjerenim radnim aktivnostima. Sadržaj: Uvod, ciljevi Razvoj tržišta, zahtjevi posla Analiza (SWOT, 4P) Opis posla, radni model Prodajni model – grupni radovi Prodajni razgovor – faze, vježbe Analiza kupčevih očekivanja, vježba Argumenti prema kupcu Borba s prigovorima Zaključak...

trening: Strateški razvoj tvrtke

trening: Strateški razvoj tvrtke

Strateški razvoj tvrtke Vođenje svake tvrtke na tržištu odgovara na jednostavno pitanje – što je smisao našeg postojanja? U razradi ovog odgovora kriju se misija i vizija firme. Kao u priči o lovu na „kovčeg s blagom“ koji se nalazi ispod duge, i u poslovnom svijetu lov na uspjeh traje beskonačno. Osnovni koncept radionice je SCS:  Situacija  –  Cilj  –  Strategija. Prvi korak u razvoju sistema je dobra analiza stanja. Metode su razne, bitno je izdvojiti pokazatelje uspješnosti za svaku pojedinu tvrtku (KPI). Na bazi analize stanja radimo određivanje ciljeva koje želimo dostići u određenom periodu (SMART), a strategija je put do cilja. Ovakvim pristupom struktuiramo tržišni nastup. Resursi tvrtke nalaze se u međusobno povezanim odnosima: Ponuda Kupci Ljudski potencijal tvrtke Želja za razvojem tvrtke, je u biti želja za razvojem vlasitih sposobnosti. Iz ciklusa u ciklus analiziramo postignute rezultate. Pratimo količinu i smjer aktivnosti koje su dovele do rezultata. Snimamo razinu znanja i vještina svojih ljudi. Nakon toga, za naredni period planiramo rezultate, aktivnosti i kompetencije prema željenom cilju. Poznavanje analitičkih i planskih sistema i procedura, struktuiranje i organizacija sistema, to su neophodna znanja i vještine. Povesti tim prema zajedničkom cilju podrazumijeva želju i hrabrost, ali isto tako i posjedovanje komunikacijskih vještina na bazi razumijevanja potreba svojih ljudi. Kome je namijenjen trening Strateški razvoj tvrtke? Poduzetnicima Upravi tvrtke Menadžmentu različitih odjela unutar tvrtke Koristi Analiza stanja Definiranje ciljeva Kreiranje strategije Standardizacija radnih procesa Praćenje pokazatelja uspješnosti Razvoj ljudskog potencijala...